全链路真跑一次
买券、付款、出码、兑换、锁座、出票、闸口核销、渠道回写，在生产走完一遍。
接入与交付
先把资料凑齐，再谈排期
这条链路连着三个系统。资料不到位就只能用模拟数据写内部逻辑，联调与验收都要顺延。所以第一件事是把下面五项定下来。
五项前置
前三项是硬前置，缺一项对应段落就无法开工。后两项不挡开工，但挡验收。
| 编号 | 要什么 | 谁给 | 挡住哪一段 |
|---|---|---|---|
P1 | 渠道开发者平台的应用与配置 | 经营方申请 | 预售段 |
P2 | 票务系统的接口导出、测试环境与签名示例 | 经营方 / 票务系统方 | 全线 |
P3 | 上游的锁座、出票、闸口回调与航班字典 | 经营方 / 上游 | 兑换与履约 |
P4 | 退款与券作废口径 | 经营方 | 验收 |
P5 | 座位与航班的编码口径 | 经营方 / 上游 | 去重键与对账 |
接口文档请给导出文件，OpenAPI、Postman 或 PDF 皆可。只给一个需要登录的文档站地址，等同于没有。
八周节奏
从资料齐备那天起算。每周末有一个可以验收的出口，不到出口不进下一段。
| 时间 | 做什么 | 出口判据 |
|---|---|---|
| 第 1 至 2 周 | 资料到位，接口契约逐条确认 | 双方签字 |
| 第 3 至 5 周 | 主链路联调：预售、兑换、履约 | 测试环境全链路跑通一次 |
| 第 6 周 | 对账与反查上线 | 人为断通知后能拉齐 |
| 第 7 周 | 运营台四个功能 | 运营不看数据库能处理差异 |
| 第 8 周 | 生产验收与移交 | 三条故障演练各一次 |